Основы Scrum – Scrum Guide на русском
Немного о главном
Несмотря на свою универсальность и поистине мощную составляющую, Scrum-методология является очень простым инструментом. Стоит один раз ознакомиться и понять, что к чему, и жизнь действительно изменится. Вы удивитесь, насколько эффективно можно организовать свою работу или личные дела.
Мы составили описание наиболее важных элементов методологии и включили их в раздел «Основы Scrum». Саму информацию мы старались подать не сухим языком, а разбавляя наглядными образами и примерами.
Узнайте, что означают роли в Scrum-методологии
Scrum Master
Приведите команду к цели. Помогайте ей не сбиваться с пути.
Scrum Team
Продуктивная многофункциональная команда, которая является основой Scrum-методологии.
Product Owner
Ведите Backlog в удобной форме и достигайте максимальной ценности продукта.
Sprint
Создание и управление спринтами, что является сердцем Scrum-методологии.
Daily Meetings
15-минутные встречи, которые позволяют не сбиваться с пути.
Sprint Planning Meeting
Важное мероприятие планирования перед очередным спринтом.
Scrum of Scrums
Общие задачи и взаимная интеграция команд.
Sprint review meeting
Подведение итогов работы и прирост функциональности.
Retrospective meeting
Проводите завершающее собрание в конце спринта и делайте отчет.
Stakeholders
Люди, которых проект будет непосредственно касаться и приносить пользу.
Managers
Даже в Scrum-методологии необходимы управляющие персоналом.
Abnormal Termination
Исключительные ситуации, при которых необходимо остановить процесс.
Planning Poker (Scrum poker)
Грамотная оценка сложности работы дает хороший результат.
Story Points
Метрика, необходимая для оценки сложности истории.
Definition of Done (DoD)
Степень готовности продукта в Scrum-методологии.
Velocity
Рейтинг за спринт помогает определить разгон Scrum Team.
Burndown chart
Графическое представление сделанных и оставшихся задач в методологии Scrum.
