![Основы Scrum – Scrum Guide на русском](/infobase/media/-icon.png)
Основы Scrum – Scrum Guide на русском
Немного о главном
Несмотря на свою универсальность и поистине мощную составляющую, Scrum-методология является очень простым инструментом. Стоит один раз ознакомиться и понять, что к чему, и жизнь действительно изменится. Вы удивитесь, насколько эффективно можно организовать свою работу или личные дела.
Мы составили описание наиболее важных элементов методологии и включили их в раздел «Основы Scrum». Саму информацию мы старались подать не сухим языком, а разбавляя наглядными образами и примерами.
![Методология SCRUM](/infobase/media/scrum-time.jpg)
Узнайте, что означают роли в Scrum-методологии
![](/infobase/media/scrum-master-icon.png)
Scrum Master
Приведите команду к цели. Помогайте ей не сбиваться с пути.
![](/infobase/media/scrum-team-icon.png)
Scrum Team
Продуктивная многофункциональная команда, которая является основой Scrum-методологии.
![](/infobase/media/product-owner-icon.png)
Product Owner
Ведите Backlog в удобной форме и достигайте максимальной ценности продукта.
![](/infobase/media/scrum-sprint-icon.png)
Sprint
Создание и управление спринтами, что является сердцем Scrum-методологии.
![](/infobase/media/daily-scrum-meeting-icon.png)
Daily Meetings
15-минутные встречи, которые позволяют не сбиваться с пути.
![](/infobase/media/sprint-planning-meeting-icon.png)
Sprint Planning Meeting
Важное мероприятие планирования перед очередным спринтом.
![](/infobase/media/scrum-of-scrums-icon.png)
Scrum of Scrums
Общие задачи и взаимная интеграция команд.
![](/infobase/media/sprint-review-meeting-icon.png)
Sprint review meeting
Подведение итогов работы и прирост функциональности.
![](/infobase/media/sprint-retrospective-meeting-icon.png)
Retrospective meeting
Проводите завершающее собрание в конце спринта и делайте отчет.
![](/infobase/media/stakeholders-scrum-icon.png)
Stakeholders
Люди, которых проект будет непосредственно касаться и приносить пользу.
![](/infobase/media/management-scrum-icon.png)
Managers
Даже в Scrum-методологии необходимы управляющие персоналом.
![](/infobase/media/abnormal-termination-icon.png)
Abnormal Termination
Исключительные ситуации, при которых необходимо остановить процесс.
![](/infobase/media/planning-poker-icon.png)
Planning Poker (Scrum poker)
Грамотная оценка сложности работы дает хороший результат.
![](/infobase/media/story-points-icon.png)
Story Points
Метрика, необходимая для оценки сложности истории.
![](/infobase/media/definition-of-done-icon.png)
Definition of Done (DoD)
Степень готовности продукта в Scrum-методологии.
![](/infobase/media/velocity-scrum-icon.png)
Velocity
Рейтинг за спринт помогает определить разгон Scrum Team.
![](/infobase/media/burndown-chart-icon.png)
Burndown chart
Графическое представление сделанных и оставшихся задач в методологии Scrum.